최소 권한 원칙을 적용하고, 승인 단계를 분리하면 사고가 구조적으로 줄어듭니다. 반대로 운영 규칙이 ‘회의 때마다 바뀌는 말’로 남으면, 개발은 끝나지 않는 재작업으로 변합니다. 이 네 가지가 분리되어 있으면 “왜 이런 결과가 나왔는지”를 추적할 수 없고, 결국 분쟁이 늘어납니다. 에이전트·정킷 구조와 운영 관점 완전 정리 따라서 벤더 구성은 “수량”이 아니라 “목표 https://www.asolad2.com/